En una estrategia audaz y ahora fallida, Mark Zuckerberg inició en 2026 un proyecto interno en Meta, conocido como Organization Transformation (Project OT), con la inquietante pregunta: ¿cuántos empleados podrían ser reemplazados por la inteligencia artificial? Según información obtenida en Hawái, donde Zuckerberg reunió a su equipo directivo, la evaluación inicial revelaba que la IA podría potencialmente asumir el trabajo del 60% de ciertos equipos. Project OT, aunque prometedor en teoría, se detuvo antes de su finalización, marcando un revés significativo en los ambiciosos planes de Meta para integrar la IA a escala corporativa. La iniciativa, reportada originalmente por Natalia Polo en Wwwhatsnew.com, ilustra los desafíos inherentes a la transformación radical impulsada por la IA y la complejidad de su implementación en una organización global de esta magnitud.
